ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ: СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ

Рыбянцева Мария Сергеевна

к.э.н., доцент кафедры теории бухгалтерского

Моисеенко Андрей Сергеевич аспирант кафедры теории бухгалтерского учета Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар

В данной статье рассматриваются отраслевые особенности строительных организаций. Приводятся мнения различных авторов, раскрывается авторская структура отраслевых особенностей

Ключевые слова: ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ, СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ГРУППЫ ОСОБЕННОСТЕЙ

BRANCH PECULIARITIES OF BUILDING ORGANIZATIONS:

THE STRUCTURE AND THE ESSENCE

Ribiantzeva Maria Sergeevna Cand.Econ.Sci., associate professor of the Accounting theory sub-faculty

Moiseenko Andrey Sergeevich postgraduate student of the Accounting theory subfaculty

Kuban State Agrarian University, Krasnodar

In the article the branch peculiarities of building organizations are considered. There are opinions of various authors and author’s structure of peculiarities

Keywords: BRANCH PECULIARITIES, BUILDING ORGANIZATIONS, GROUPS OF PECULIARITIES

Строительство представляет собой фондосоздающую отрасль материального производства, которая предназначена для ввода в действие новых, а также реконструкции, расширения, ремонта и технического перевооружения действующих объектов производственного и непроизводственного назначения.

Динамика объемов строительной продукции служит индикатором состояния экономики. В упрощенном виде эту связь можно представить в виде графика, отраженного на рисунке 1. Эта связь носит нелинейный характер. Например, при спаде происходит увеличение объема продаж.

Очевидно, что отраслевая принадлежность формирует технологические, управленческие, учетные и др. особенности организаций. Вопросам выделения и структурирования особенностей строительной отрасли, а также оценке их влияния на учетную систему организации занимались такие ученые, как Адамов Н. А., Гизатуллин М. И., Грянова А. В., Ерофеева

В. А., Кузьмина Т. М., Пономарева Н. И., Попова Е. С., Принцева С. А.,

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Салахова Э. К., Степанов И. С., Тухватуллин Р. Ш., Шундулиди А. И., Юрьева Т. Б. и ряд других ученых.

Рисунок 1. Упрощенная динамика объема продаж строительной

продукции

Наиболее полный перечень особенностей строительной отрасли представлен, в частности, в:

В работе Пономаревой Н. И. «Особенности формирования учетноаналитической системы в строительных организациях» (двадцать одна особенность) ;

Работе Адамова Н. А. «Бухгалтерский учет в строительстве» (четырнадцать особенностей) ;

Диссертационном исследовании Поповой Е. С. «Совершенствование методического обеспечения бухгалтерского учета договоров строительного подряда» (шестнадцать особенностей) ;

Диссертационном исследовании Гряновой А. В. «Управленческий учет, анализ и бюджетирование инвестиционно-строительной деятельности» (шестнадцать особенностей) .

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

В работах авторов отраслевые особенности в значительной степени продублированы. Следует отметить, что представленные особенности не структурированы, что затрудняет их применение при адаптации системы кайдзен к потребностям строительной организации.

Для эффективного осуществления деятельности организация должна иметь представление о совокупности факторов, оказывающих влияние как со стороны внешней среды, так и обусловленных спецификой микроседы. Эти факторы, по сути, представляют собой угрозы и возможности, что и является предметом рассмотрения системы кайдзен. В этой связи именно факторный принцип структурирования особенностей строительной организации представляется приоритетным. Это позволит разграничить особенности по базовым направлениям, но без деления на внутренние и внешние, т.к., зачастую, микро- и макросреды взаимосвязаны и взаимообусловлены.

Разработана следующая структура отраслевых особенностей строительных организаций (рисунок 2):

Правовые - законодательные рамки, очерчивающие общие принципы и возможности осуществления организацией своей деятельности, права и обязанности участвующих сторон;

Экономические - отражают влияние происходящих в экономической системе процессов, отражают ресурсные возможности компании;

Технико-технологические - подходы и способы преобразования ресурсов в готовую продукцию, специфика производственного процесса с позиции факторов производства;

Природные - связаны с влиянием климатических условий на производственный процесс, а также характеризуют взаимное влияние деятельности компании на экологическую обстановку территории;

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Психологические - восприятие определенным социумом потребительских свойств строительной продукции, ее социальная значимость, а также (с другой стороны) инертность строительной отрасли;

Управленческие - отражают общие подходы в рамках микросреды к организации производственного процесса и формированию необходимой производственной и социальной инфраструктуры;

Учетно-аналитические - характеризуют формирование информационной системы для целей контроля и управления, отражают выбор учетных методик и информационных связей между различными подразделениями организации.

Рисунок 2. Основные группы особенностей строительной отрасли

Отнесение особенностей строительных организаций к выделенным группам представлено в таблице 1. Конечно, данное деление несколько условно, поскольку некоторые особенности могут быть отнесены к нескольким группам, например:

Высокий уровень материалоемкости (экономическая и техникотехнологическая группы);

Высокая доля накладных расходов в себестоимости (экономическая и учетно-аналитическая группы);

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Таблица 1 - Отнесение особенностей строительных организаций к выделенным группам

Описание Группа особенностей

Производственный процесс состоит из строгой последовательности операций, т.е. следующий процесс невозможен без завершения предыдущего +

Т ерриториальная закрепленность (стационарность) строительного объекта (готовой продукции), его территориальная обособленность и привязанность к конкретным территориальным условиям +

Зависимость себестоимости про- +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

дукции от конъюнктуры цен на рынке земли, т.к. объекты строительства прикреплены к земле, на которой они возводятся

Подвижность рабочих мест и строительных машин, механизмов, оборудования, техникотехнологического оснащения труда +

Участие других организаций в производстве строительной продукции, что приводит к появлению дополнительных рисков +

Конструктивная сложность сооружаемых объектов +

Высокий уровень материалоемкости +

Сезонность про- +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

изводства, связанная с зависимостью от климатических условий

Продолжение таблицы 1

Описание Группа особенностей

Право- вые Экономиче- ские Технико- технологиче- ские Природ- ные Психологиче- ские Управленче- ские Учетно- аналитиче- ские

Возможность воздействия (в т.ч. негативного) на окружающую среду и природные условия территории +

Сложность ценообразования +

Необходимый для обеспечения качества высокий уровень научно-технических требований к производству и работникам +

Привлечение низкоквалифицированной рабочей силы +

Консерватизм (инертность) мышления +

Жалобы потребителей +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

на недостаточно высокое качество продукции

Длительность производственнокоммерческого цикла +

Тесная взаимосвязь с другими отраслями экономики, т.е. зависимость от объемов и стабильности производства других отраслей +

Высокая доля накладных расходов в себестоимости +

Необходимость обеспечения высокой мобильности трудовых и технических ресурсов по объектам строительства +

Единичный и мелкосерийный характер выполняемых видов работ, т.е. индивидуальный характер производства +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Продолжение таблицы 1

Описание Группа особенностей

Правовые Экономические Технико- технологические Природные Психологические У правленческие Учетно- аналитические

Проектный характер деятельности, позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции +

Наличие жестких правовых норм, связанных с урегулированием отношений участников процесса и урегулированием права собственности на землю +

Неустойчивость соотношения строительномонтажных работ по их сложности и +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

видам в течение определенного (отчетного) периода (месяца, года и др.)

Неоднотипность выпускаемой продукции +

Отсутствие или низкое качество организации информационных связей между плановоэкономическими службами и бухгалтерией +

Значительное «омертвление» капитала на начальной стадии строительства, связанное с высокой долей единовременных затрат +

Необходимость проведения подготовительных работ (например, дренажные работы, возведение временных бытовых +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

помещений)

Продолжение таблицы 1

Описание Группа особенностей

Право- вые Экономиче- ские Технико- технологиче- ские Природ- ные Психологиче- ские Управленче- ские Учетно- аналитиче- ские

Наличие значительного числа вспомогательных и подсобных производств, обслуживающих строительство +

Строительная продукция ориентирована на длительное использование +

Обратная связь объемов продаж с кризисными явлениями в экономике (нестабильность экономики может +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

вызвать рост продаж, т.е. вложение средств в недвижимость)

Социальная значимость производимой продукции (в частности, низкое качество как угроза безопасности жизни людей) +

Недостаточный уровень контроля расходования ресурсов на объектах, что вызывает злоупотребления, т.е. низкий уровень системы внутреннего контроля +

Преимущественно бригадная форма организации труда +

Несовпадение процесса возведения объектов с +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

отчетным периодом

Формирование стоимости строительства на основе сметы +

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Единичный и мелкосерийный характер выполняемых видов работ, т.е. индивидуальный характер производства (экономическая, технико-технологическая, управленческая группы);

Проектный характер деятельности, позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (экономическая и учетно-аналитическая группы);

Необходимость проведения подготовительных работ (например, дренажные работы, возведение временных бытовых помещений) - экономическая и технико-технологическая группы.

Разработанная упрощенная структура может послужить основой для формирования в рамках кайдзен матрицы угроз и возможностей.

Перечень правовых особенностей представлен на рисунке 3.

Рисунок 3. Правовые особенности строительных организаций

Взаимоотношения между субъектами инвестиционной деятельности представлены на рисунке 4 . Отраженные на рисунке 4 субъекты инвестиционной деятельности характерны для капитального строительства объектов производственного назначения. Субъектами инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений (в соответствии с Федеральным законом «Об инвестиционной деятель-

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

ности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» № 39-ФЗ), являются:

Рисунок 4. Взаимоотношения субъектов инвестиционной

деятельности

1 инвесторы осуществляют капитальные вложения на территории Российской Федерации с использованием собственных и (или) привлеченных средств в соответствии с законодательством Российской Федерации;

2 заказчики - уполномоченные на то инвесторами физические и юридические лица, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов;

3 подрядчики - физические и юридические лица, которые выполняют работы по договору подряда и (или) государственному или муниципальному контракту, заключаемым с заказчиками в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации;

4 пользователи объектов капитальных вложений - физические и юридические лица, в том числе иностранные, а также государственные органы, органы местного самоуправления, иностранные государства,

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

международные объединения и организации, для которых создаются указанные объекты;

5 другие лица .

Субъект инвестиционной деятельности вправе совмещать функции двух и более субъектов, если иное не установлено договором и (или) государственным контрактом, заключаемыми между ними. При строительстве объекта организация вправе совмещать, например, функции инвестора и заказчика-застройщика. Инвестор чаще всего является и пользователем, он может одновременно исполнять и функции технического заказчика .

При жилищном строительстве состав участников несколько иной:

1 застройщик - юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, имеющее в собственности или на праве аренды, на праве субаренды либо в предусмотренных Федеральным законом от 24 июля 2008 года № 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства» случаях на праве безвозмездного срочного пользования земельный участок и привлекающее денежные средства участников долевого строительства для строительства (создания) на этом земельном участке многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости, за исключением объектов производственного назначения, на основании полученного разрешения на строительство ;

2 участник долевого строительства - лицо, заключившее договор участия в строительстве жилого дома или иного объекта недвижимости с застройщиком ;

3 другие участники жилищного строительства (например, заказчик (технический заказчик), подрядчик).

Таким образом, капитальное строительство предполагает взаимодействие со значительным числом контрагентов. Даже если имеет место совмещение функций одним лицом, риск не уменьшается, а просто получает иное качественное наполнение.

Перечень экономических особенностей строительных организаций представлен на рисунке 5.

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Рисунок 5. Экономические особенности строительных организаций

Технико-технологические особенности представлены на рисунке

Природные особенности заключаются в:

Сезонности производства, связанной с зависимостью от климатических условий;

Возможности воздействия (в т.ч. негативного) на окружающую среду и природные условия территории.

Психологические особенности включают:

Консерватизм (инертность) мышления;

Жалобы потребителей на недостаточно высокое качество продукции;

Социальная значимость производимой продукции (в частности, низкое качество как угроза безопасности жизни людей).

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Производственный процесс состоит из строгой последовательности операций, т.е. _________следующий процесс невозможен без завершения предыдущего__________

шы *1 Hi s и т Hi s к и I я в кк ictsi:« им i и ш

щонаршсщ-стрш

итемкного Объек та i готовой

продукции), его территориальная обособленность и привязанность к конкретным территориальным условиям

Подвижность рабочих мест и строительных машин, механизмов, оборудования, технико-технологического оснащения труда

Конструктивная сложность сооружаемых объектов

Высокий уровень материалоемкости

Длительность производственно-коммерческого цикла

Ьдиничныи и мелкосерийный характер выполняемых видов работ, т.е. индивидуальный характер производства

Неустойчивость соотношения строительно-монтажных работ по их сложности и видам в течение определенного (отчетного) периода (месяца, года и др.)

Неоднотипность выпускаемой продукции

Необходимость проведения подготовительных работ (например, дренажные работы, возведение временных бытовых помещений)

Наличие значительного числа вспомогательных и подсобных производств, обслуживающих строительство

Рисунок 6. Технико-технологические особенности строительных организаций

Управленческие особенности строительных организаций представлены на рисунке 7.

http://ej .kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

Необходимый для обеспечения качества высокий уровень научно-технических требований к производству п работникам

Привлечение

шгзкоквалпфнцнрованной рабочей сшты

Необходимость обеспечения высокой мобильности трудовых н технических ресурсов по объектам строительства

Недостаточный уровень контроля расходования ресурсов на объектах, что вызывает злоупотребления, т.е. низкий уровень системы внутреннего контроля

Рисунок 7. Управленческие особенности строительных организа-

Учетно-аналитические особенности строительных организаций представлены:

Высокой долей накладных расходов в себестоимости;

Проектным характером деятельности, позаказным методом учета затрат на производство и калькулированием себестоимости продукции;

Отсутствием или низким качеством организации информационных связей между планово-экономическими службами и бухгалтерией;

Несовпадением процесса возведения объектов с отчетным периодом;

Формированием стоимости строительства на основе сметы. Выделенные группы особенностей взаимосвязаны и представляют

собой те позиции, на которые следует обратить особенное внимание при

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

формировании системы кайдзен и адаптации ее инструментария к специфике российских строительных организаций.

Список литературы

1. Адамов, Н. А. Бухгалтерский учет в строительстве / Под ред. Н. А. Адамова. - СПб.: Питер, 2006. - 672 с.

2. Грянова, А. В. Управленческий учет, анализ и бюджетирование инвестиционно-строительной деятельности: дис. ...канд. экон. наук: 08.00.12 / Грянова Алина Витальевна. - Орел, 2008. - 198 с.

3. Касьянова, Г. Ю. Строительство: бухгалтерский и налоговый учет у инвестора, застройщика, заказчика и подрядчика / Г. Ю. Касьянова. - М.: АБАК, 2014. -328 с.

4. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федеральный закон Российской Федерации от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ: принят Государственной Думой 15 июля 1998 г.; одобрен Советом Федерации 17 июля 1998 г. (в ред. от 28.12.2013 г. № 396-ФЗ).

5. Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации: федеральный закон Российской Федерации от 30 декабря 2004 г. № 214-ФЗ: принят Государственной Думой 22 декабря 2004 г.; одобрен Советом Федерации 24 декабря 2004 г. (в ред. от 23.06.2014 г. № 171-ФЗ).

6. Пономарева, Н. И. Особенности формирования учетно-аналитической системы в строительных организациях / Н. И. Пономарева // Научный журнал «Успехи современного естествознания». - 2008. - № 7. - С. 24.

7. Попова, Е. С. Совершенствование методического обеспечения бухгалтерского учета договоров строительного подряда: дис. . канд. экон. наук: 08.00.12 / Попова Елена Сергеевна. - Оренбург, 2013. - 220 с.

1. Adamov, N. A. Buhgalterskij uchet v stroitel"stve / Pod red. N. A. Adamo-va. -SPb.: Piter, 2006. - 672 s.

2. Grjanova, A. V. Upravlencheskij uchet, analiz i bjudzhetirovanie investici-onno-stroitel"noj dejatel"nosti: dis. ...kand. jekon. nauk: 08.00.12 / Grjanova Alina Vital"evna. -Orel, 2008. - 198 s.

3. Kas"janova, G. Ju. Stroitel"stvo: buhgalterskij i nalogovyj uchet u inve-stora, zastrojshhika, zakazchika i podrjadchika / G. Ju. Kas"janova. - M.: ABAK, 2014. - 328 s.

4. Ob investicionnoj dejatel"nosti v Rossijskoj Federacii, osushhestvljae-moj v forme kapital"nyh vlozhenij: federal"nyj zakon Rossijskoj Federacii ot 25 fevralja 1999 g. № 39-FZ: prinjat Gosudarstvennoj Dumoj 15 ijulja 1998 g.; odob-ren Sovetom Federacii 17 ijulja 1998 g. (v red. ot 28.12.2013 g. № 396-FZ).

5. Ob uchastii v dolevom stroitel"stve mnogokvartirnyh domov i inyh ob#-ektov nedvizhimosti i o vnesenii izmenenij v nekotorye zakonodatel"nye akty Rossijskoj Federacii: federal"nyj zakon Rossijskoj Federacii ot 30 dekabrja 2004 g. № 214-FZ: prinjat Gosudarstvennoj Dumoj 22 dekabrja 2004 g.; odobren Sove-tom Federacii 24 dekabrja 2004 g. (v red. ot 23.06.2014 g. № 171-FZ).

http://ej.kubagro.ru/2014/07/pdf/149.pdf

Научный журнал КубГАУ, №101(07), 2014 года

6. Ponomareva, N. I. Osobennosti formirovanija uchetno-analiticheskoj sis-temy v stroitel"nyh organizacijah / N. I. Ponomareva // Nauchnyj zhurnal «Uspehi sovremennogo estestvoznanija». - 2008. - № 7. - S. 24.

Введение

. Характеристика предприятия

.1 Основные сведения об ГОУП «Гроднооблсельстрой»

.2 Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой»

. Индивидуальное задание

.1 Общие сведения об объекте

.2 Конструктивные решения

.3 Технологические решения

.4 Объемно-планировочное решения

.5 Отделка

.6 Технико-экономические показатели генерального плана

Заключение

Список использованных источников

Введение

Преддипломная практика проходила в ГОУП «Гроднооблсельстрой».

Целью прохождения практики является ознакомление с организацией, изучение структуры строительной организации, сбор проектно-сметных материалов и нормативов по теме дипломного проекта, выбор конструкционного решения, разработка принципиально-функционального планировочного решения объекта, изучение вопросов охраны труда и техники безопасности.

В ходе преддипломной практики ознакомился с организацией, изучил и проанализировал проекты аналогичных тем дипломного проекта, выполнил индивидуальное задание.

1.

1. Характеристика предприятия

1.1 Основные сведения об ГОУП «Гроднооблсельстрой»

2 сентября 1961 года Решением № 474 исполнительного комитета Гродненского областного совета депутатов трудящихся (председатель И.С.Кононович) создан Гродненский областной совет межколхозных строительных организаций «Облмежколхозстрой».

С 1967 года, в связи с образованием «Минсельстроя» БССР, «Облмежколхозстрой» стал подчиняться Главному управлению строительства в колхозах Министерства сельского строительства БССР.

апреля 1969 года реорганизован в Гродненское областное объединение межколхозных строительных организаций «Облмежколхозстрой» и стал подчиняться «Белмежколхозстрою».

С апреля 1986 года - Гродненское областное кооперативно- государственное производственное проектно-строительное объединение по сельскому строительству «Гроднооблсельстрой».

В 1995 году объединение передано в республиканскую собственность.

В 2002 году объединение передано из республиканской в коммунальную собственность Гродненского областного исполнительного комитета и стало называться Гродненское областное производственное проектно-строительное унитарное предприятие «Гроднооблсельстрой».

(Путеводитель Государственного архива Гродненской области стр.130 (фонд 136, 107 дел 1961-1989 годов).

ГОУП «Гроднооблсельстрой» - одно из ведущих проектно- строительных предприятий области. Осуществляет производственную деятельность с 1961 года. Форма собственности - государственная.

В состав Гродненского областного производственного проектно- строительного унитарного предприятия входят 27 дочерних предприятий с правом юридического лица. Общая списочная численность работников на 01.01.2012 года - 7 583 человека.

Основные виды деятельности:

выполнение общестроительных, сантехнических, электромонтажных работ, строительство автомобильных дорог, наличие в каждой организации собственной производственной базы на которых имеются подсобные производства.

производство бетонных и железобетонных конструкций, элементов благоустройства (заводы железобетонных изделий в г.Лида, г. Слоним, г. Гродно), производство столярных изделий, в том числе ПВХ и алюминиевых профилей. Имеются необходимые машины и механизмы, оборудование средства малой механизации, а так же свой автокомбинат.

ГОУП «Гроднооблсельстрой» в 2009, 2010 и 2011 году признан победителем в конкурсах, проводимых Союзом Строителей в номинации «Объект года» (рисунок 1) присуждением данной номинации объектам реконструкции и благоустройства племптицерепродуктора «Юбилейный» в г. Скидель, реконструкции гостиницы в г.Лида, новому строительству «Комплекс пограничной заставы с ОПК н.п. Бенякони, Вороновский район» и «Пограничный пост с ОПК н.п. Геранены, Ивьевский район».

ГОУП «Гроднооблсельстрой» имеет систему контроля качества выполняемых работ на базе стандартов СТБ ISO 9001-2009, имеет аккредитованную лабораторию, лабораторию по контролю неразрушающих методов сварки, которые позволяют выполнять работы в соответствии со СНиП, производит геодезические работы.

Контактная информация

ГОУП “ГРОДНООБЛСЕЛЬСТРОЙ”

Республика Беларусь, 230025, г. Гродно, ул. К.Маркса, 31

Телефон: +(375 152) 75-67-53

Факс: +(375 152) 75-00-70

E-Mail: [email protected]

1.2 Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой»

Рисунок 1 - Карта расположения дочерних предприятий ГОУП «Гроднооблсельстрой»

Предприятие возглавляет генеральный директор Залога Геннадий Чеславович, который организует и полностью отвечает за его работу. В его обязанности входит общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.

Зам. генерального директора, Бич Дмитрий Валентинович, на которого возлагается техническое руководство проектной деятельностью предприятия, подготовка и организация проектирования объектов, информационное обеспечение.

Все структурные подразделения предприятия действуют в соответствии с положениями о подразделениях, а работники - в соответствии с должностными инструкциями.

Управление подразделениями осуществляют руководители, отвечающие за оперативно-производственную организацию работ в подразделениях, сроки и качество выполняемых работ.

Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой» включает в себя следующие подразделения, выполняющие различные виды работ и услуг:

Строительные работы;

Электроизмерительные услуги;

Производство металлоизделий;

Участок механизации и автотранспорта;

Цех ПВХ;

Отдел контроля и качества.

Строительные работы

Строительный участок ГОУП «Гроднооблсельстрой» основан в 2008 году.Численность ИТР и рабочих 85 человек. За сравнительно небольшой срок подобраны квалифицированные специалисты рабочих специальностей и ИТР. Строительный участок обеспечен современным инструментом, оборудованием и механизмами, позволяющими выполнять основные виды общестроительных и отделочных работ на высоком уровне и в заданные сроки. Имеются специалисты по монтажу изделий из ПВХ и алюминиевого профиля.

Строительный участок согласно аккредитации имеет сертификаты соответствия на основные виды строительно-монтажных работ:

Устройство фундаментов(сборных и монолитных)

Кладка стен и перегородок (из Г/С блоков, кирпича)

монтаж ЖБ и метало конструкции

штукатурные работы(внутренние и наружные) цементно-известковым раствором и декоративными штукатурками

малярные работы (шпатлевка, окраска оклейка обоями)

облицовка стен и потолков (сайдинг, гипсокартон, керамическая плитка, ARMSTRONG)

устройство полов (бетонных, деревянных) стяжки, покрытие плиткой, ПВХ, паркетом, ламинатом.

утепление фасадов плитами полистирольными и минераловатными (армирование, защитные штукатурки, окраска)

установка оконных и дверных блоков из ПВХ и алюминиевого профиля с устройством откосов листовыми. погонажными материала и штукатуркой

устройство кровель плоских и скатных

работы по благоустройству (установка БРТ, покрытие тротуарной плиткой, озеленение)

устройство крылец и пандусов (облицовка мелкоштучными материалами).

Электроизмерительные услуги

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» действует аккредитованная электроизмерительная лаборатория.

Аттестат аккредитации №BY/112.02.2.0.3827 от 27.02.2009 г.

Область аккредитации (виды измерений):

Измерение сопротивления изоляции кабелей, силовых и осветительных проводок, электрооборудования.

Измерение сопротивления заземляющих устройств.

Проверка наличия цепи между заземлителями и заземлёнными элементами.

Измерение сопротивления петли «фаза-нуль».

Измерение напряжения прикосновения и шага в искусственно созданном аварийном режиме (устройства выравнивания потенциалов).

Выполняем все виды электромонтажных работ 0,4 к В.

Устанавливаем и берем на обслуживание домофонные системы.

Производство металлоизделий

Цех по производству металлоизделий принимает заявки на изготовление и монтаж стальных и противопожарных сертифицированных дверей и люков различных размеров, домофонных входных дверей, ворот распашных, вагонов-бытовок различной сложности, шарнирные подмости, урны для мусора, секции ограждений забора различной сложности, световые опоры (одно- и двухрожковые), козырьки различных размеров и др., а также различные конструкции любой сложности для внутридворовых детских площадок.

Также имеется возможность покрывать изделия полимерным покрытием в покрасочной камере.

Срок изготовления изделий - 15 рабочих дней с момента заключения договора (срок изготовления может меняться, в зависимости от количества изделий в партии и сложности изготовления).

Участок механизации и автотранспорта

Участок механизации и автотранспорта ГОУП «Гроднооблсельстрой» оказывает физическим и юридическим лицам следующие виды услуг:

Перевозка сыпучих грузов автомобилями-самосвалами грузоподъёмностью от 5 до 40 тонн.

Грузоподъёмными кранами грузоподъёмностью от 25 до 60 тонн с вылетом стрелы до 41 метра.

Бульдозеры - Вт-90, Т-150, ТМ-10.

Экскаваторы с объёмом ковша от 0,25 до 1,5 м3.

ДСХ, гидромолот.

Бетононасос, производительностью до 60 м2.

Автобетоносмесители с объёмом конуса 6 м3.

Международная перевозка грузов (шенген, РФ, Украина, Казахстан), объём полуприцепов 82 м3, грузоподъёмностью 26,5 тонн.

Погрузочные работы фронтальными погрузчиками, объём ковша от 0,2 до 1,4 м3.

Пневмонагнетатели для подачи для подачи бетонной смеси до 120 м.

Панелевозы.

Цех ПВХ

Цех по производству изделий из металлопластика изготавливает столярные изделия из 5-камерного поливинилхлоридного профиля фирмы «МОНБЛАН» (белорусского производства), цвет - белый, фурнитура фирм «СТН» (Россия) и "Vabis" (Сербия), стеклопакеты - из стекла полированного толщиной 4 мм производства ОАО «Гомельстекло».

Отдел контроля и качества

Управление качеством в ГОУП «Гроднооблсельстрой» является составной частью управления строительством и представляет собой систему информационных, технических, правовых и экономических мероприятий, направленных на улучшение качества строительно-монтажных работ на объектах в структурных подразделениях, дочерних предприятиях и выпускаемой продукции на предприятиях строительной индустрии.

Данные мероприятия осуществляется путем систематического контроля качества на всех этапах выполнения строительно-монтажных работ и выпускаемой продукции.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» внедрена система менеджмента качества (СМК), соответствующая требованиям СТБ ISO 9001-2009, которая играет важную роль в повышении качества выполняемых работ по оказанию услуг по выполнению функций генерального подрядчика и оказанию услуг заказчику по сопровождению инвестиционного проекта строительства.

Благодаря данной системе на предприятии системно и комплексно, с охватом всех этапов инвестиционного процесса решаются вопросы повышения качества строительства, начиная с заявки на строительство объекта и кончая вводом объекта в эксплуатацию.

С помощью СМК на предприятии определен процесс создания продукции (оказанию услуг) и задокументированы и поддерживаются в рабочем состоянии процедуры по управлению документацией, записями, управление оборудование для мониторинга и измерений, внутренние аудиты, управление несоответствующей продукцией, а также корректирующие и предупреждающие воздействия.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» контроль за качеством строительно-монтажных работ и специализированных работ, а также выпускаемой продукции осуществляют отдел контроля качества, отдел главного сварщика и электроизмерительная лаборатория.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» контроль за качеством строительно-монтажных работ и выпускаемой продукции осуществляет отдел контроля качества, осуществляющий свою деятельность на основании аттестата аккредитации ВУ/112.02.2.0.0764 от 28 ноября 2009г. (действителен до 30 ноября 2014г.)

Отдел контроля качества согласно аттестата аккредитации проводит следующие испытания:

1. Смеси бетонные:

Прочность бетона на сжатие;

Удобоукладываемость;

Водонепроницаемость;

Морозостойкость;

Подбор состава.

Прочность бетона на сжатие;

Водонепроницаемость;

Морозостойкость;

Истираемость;

Водопоглащение;

Подбор состава.

Растворы:

Подвижность растворной смеси;

Плотность;

Прочность на сжатие;

Водопоглащение;

Морозостойкость;

Подбор состава.

Зерновой состав;

Насыпная плотность.

Щебень и гравий:

Зерновой состав;

Дробимость;

Морозостойкость.

Конструкции и изделия бетонные и железобетонные сборные:

Прочность.

Кирпич и камни керамические. Кирпич и камни силикатные:

Геометрические параметры;

Внешний вид;

Водопоглащение;

Средняя плотность.

Влажность;

Плотность грунта;

Коэффициент уплотнения.

Пиломатериалы хвойных пород. Пиломатериалы лиственных пород:

Влажность.

Детали профильные из древесины и древесных материалов:

Влажность;

Геометрические параметры;

Пороки древесины;

Шероховатость;

Прочность клеевых соединений на скалывание вдоль волокон;

Плитки керамические глазурованные для внутренней облицовки стен. Плитки керамические фасадные:

Внешний вид;

Водопоглащение.

Краски масляные алкидные готовые к применению:

Степень высыхания.

Окна и балконные двери для зданий и сооружений. Двери и окна для зданий и сооружений:

Прочность угловых соединений на сжатие;

Шероховатость;

Геометрические параметры;

Отклонения от перпендикулярности, плоскостности, прямолинейности;

Влажность;

Пороки и дефекты обработки древесины;

Прочность клеевых соединений на скалывание вдоль волокон.

Плиты бетонные и железобетонные для тротуаров и дорог:

Прочность бетона на сжатие;

Истираемость;

Водопоглащение;

Водонепроницаемость.

Камни бортовые бетонные и железобетонные:

Прочность бетона на сжатие;

Водопоглащение.

Отдел контроля качества укомплектован необходимым оборудованием и измерительными приборами.

Главная задача отдела контроля качества (ОКК) - контроль качества строительно-монтажных работ, применяемых материалов, выпускаемой продукции, а также внедрение в строительство современных строительных материалов и изделий.

строительный здание планировочный отделка

2.

2. Индивидуальное задание

2.1 Общие сведения об объекте

Темой дипломного проекта, является строительство офисного центра с подземным гаражом в городе Гродно. Исходными данными, для дипломного проекта, являются архитектурные чертежи, будущего офисного центра.

Офисный центр предназначен для размещения административных служб различных организаций (как правило это компании, не ориентированные на клиентский поток: call-центры, фирмы, занимающиеся IT-технологиями, а также логистические структуры, дистрибьюторы и ритейл-операторы.

Планы на отметках -3700, - 3950, первого, второго, третьего этажа, представлены на рисунках 4, 5, 6, 7.

Офисы и бизнес-центры представляют собой один из основных сегментов рынка коммерческой недвижимости. Аренда офисов и помещений становится все актуальней не только для крупных компаний, но и для малого бизнеса, предпринимателей, различных организаций. Строительство бизнес-центров в Гродно становится тенденцией.

Рисунок 2 - План на отметке -3700; - 3950

Рисунок 5 - План первого этажа

Рисунок 6 - План второго этажа

Рисунок 7 - План пятого этажа

2.2 Конструктивные решения

Конструктивное решение гаража - одноэтажное здание с безбалочными перекрытиями. Пространственный каркас здания решается по рамной схеме в обоих направлениях. Ригелями одноэтажных многопролетных рам служит безбалочная плита, жестко связанная с колоннами при помощи капителей. Устройство капителей вызывается конструктивными соображениями, с тем чтобы: а) создать достаточную жесткость в месте сопряжения плиты с колонной; б) обеспечить прочность плиты на продавливание по периметру капителей; в) уменьшить расчетный пролет безбалочной плиты и более равномерно распределить моменты по ее ширине.

Внутренними опорами служат колонны сечением 400х400 мм. Сетка колонн принята 6,6х6,6 м.

Между осями Р и П расположен деформационный шов. От офисного центра между осями Ж и Е подземный гараж отделен осадочным швом.

Фундаментом под подземный гараж служит фундаментная плита.

2.3 Технологические решения

Офисный центр

Офисный центр предназначен для размещения административных служб различных организаций. Помимо двух эвакуационных лестниц для сотрудников и посетителей офисного здания предусмотрены три лифта с просторными лифтовыми холлами. Для удобства работы в здании предусмотрены комнаты переговоров на всех этажах, кроме первого, а так же конференц.зал на пятом этаже. Для обеспечения сотрудников офисов горячим питанием на первом этаже предусмотрено кафе с самообслуживанием.

Служебная стоянка

В проекте предусмотрена организация служебной стоянки закрытого типа вместимостью 73 машино-места, предназначенной для личного автотранспорта сотрудников офисного центра.

Помещение стоянки (оси 1-7 и Ж-Э) в плане имеет размеры 54,0х18,6м и занимает общую площадь 2927 м2.

По двухпутному въездному пандусу машины заезжают на стоянку. У въезда на пандус размещается КПП. Стоянка имеет четыре эвакуационные лестницы и выход на первый этаж офисного цетра.

Планировочное решение стоянки предусматривает помещение хранения автомобилей и помещения технического назначения.

В помещении хранения автомобилей, стоянки машин не выгорожены, способ хранения автомобилей - манежный, размеры машино-мест - 6,6х3,3 м. В местах хранения предусмотрены колесоотбойные устройства вдоль стен. Перемещение автомобилей организовано по внутренним проездам. Ширина проезжей части в наиболее узком месте - 6,6 м.

Параметры мест хранения автомобилей, расположенных на стоянке, ширина внутригаражных проездов обеспечивают возможность размещения легковых автомобилей.

Номенклатура и количество автомобилей приняты в соответствии с заданием на разработку документации и уточняются при разработке рабочего проекта.

Автомобили, приезжающие на автостоянку, поступают через КПП, где производится регистрация прибытия автомобиля в журнале учета, который находится у охраны.Затем автомобиль направляется к закрепленному за ним месту.

При выезде автомобиля производится регистрация факта убытия.

Для наблюдения за движущимися автомобилями при въезде и выезде из автостоянки в помещении КПП предусмотрены обзорные стекла.

Уборка пола стоянки - сухая, механизированная, уборочными машинами.

Общий разбор автомобилей в наиболее напряженные сутки, в % от общего количества мест на стоянке - 80 %.

2.4 Объемно-планировочное решения

Офисный центр подразделяется на подземный гараж-стоянку, расположенный в осях 1-7 и Ж-Э и офисный центр, расположенный в осях 1-6 и А-Е.

Одна из частей центра - офисная - представляет собой 9-ти этажное здание, с габаритами в осях 26,4 х 33 м.

Максимальная отм. на высоте - 38,85 м.

На первом этаже (отм. 0.000) здания расположены входная группа (вестибюль, гардероб, охрана, лестнично-лифтовой узел), кафе с обеденным залом на 80 мест, с кухней и подсобными помещениями, электрощитовая и венткамера.

Этажи со второго по девятый заняты офисными помещениями. На каждом этаже также предусмотрено по 2 комнаты для переговоров, на пятом этаже расположен конференц.зал. Высота этажей - 3,9 м.

Функциональная связь между этажами осуществляется лифтами, один из которых предусмотрен для транспортирования пожарных подразделений. Эвакуация людей с каждого этажа обеспечена двумя лестницами 1-го типа. Обе лестницы незадымляемые:

одна - Н1 (с выходом непосредственно наружу);

другая - Н2 (с выходом наружу через вестибюль).

Вторая часть комплекса - подземный гараж-стоянка.

Габариты в осях 39,6 х 86,22 м, высота этажа 2,9 м.

Эвакуация людей осуществляется непосредственно наружу по одной из трёх лестниц.

Доступ автотранспорта на этаж гаража-стоянки осуществляется с помощью двухпутного открытого пандуса.

Офисный центр имеет подвальный этаж технического назначения (на отм. -3.700). Эвакуация из подвала осуществляется по трём рассредоточенным лестницам с выходом непосредственно наружу.

Помещения гаража-стоянки - не отапливаемые.

Характеристику строительных конструкций см. в табл. 3.

Класс ответственности I.

2.5 Отделка

Наружная отделка

Наружные ограждающие конструкции офисной части выполнены из я/бетонных блоков γ = 600 кг/м^3.

Стена с утеплением из минераловатной плиты «Rockwool» - 150 мм и наружный слой - кассетная панель из алюминиевого композита или профлист.

Окна, витражи, входные двери и тамбуры - алюминиевые с двойными стеклопакетами фирмы «SCHUCO» (ГОСТ 31247.0-94).

Внутренняя отделка

Таблица 1 - материалы внутренней отделки стен

Наименование помещения	Наименование материала
Вестибюли, лифтовые холлы, лестницы, коридоры офисной части
	стеклообои п
	покраска водоэмульсионной краской подвесные из акуст. плитки типа «Акмигран»
	керамогранит мозаичные
Офисные и административные помещения
	покраска водоэмульсионной краской стеклообои
	покраска водоэмульсионной краской подвесные из акустической плитки типа «Акмигран»
	коммерческий линолеум
Бытовые помещения
	окраска водоэмульсионной краской
	покраска водоэмульсионной краской
	линолеум
Вспомога-тельные помещения кафе
	керамическая плитка
	Окраска водоэмульсионной краской
	керамическая плитка
Санузлы, душевые, умывальные
	керамическая плитка
	декоративная металлическая рейка
	керамическая напольная плитка
Щитовые, технические помещения
	окраска пентафталевой эмалью ПФ-115
	окраска водоэмульсионной краской
	керамическая плитка
Помещения гаража-стоянки
	Без отделки
	Без отделки
	Асфальтобетон

2.6 Технико-экономические показатели генерального плана

Технико-экономические показатели генерального плана представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Технико-экономические показатели генерального плана

Заключение

В ходе преддепломной практики мы ознакомились со структурой организации, взаимодействием подразделений организации и со структурой управления в котором проходили практику. Так же мы ознакомились с порядком составления проектной документации. Проанализировали объекты аналогичные теме дипломного проекта. Были изучены экономические вопросы и вопросы охраны труда и техники безопасности.

Я считаю, что практика прошла успешно, полученные знания будут полезны в дальнейшей учебе и работе. Нарушений техники безопасности не наблюдал.

ГОУП «Гроднооблсельстрой».создает для персонала комфортные условия работы, поощряет материально работников, оплачивает отпуск; постоянно использует достижения НТП, соблюдает режим экономии, повышает качество продукции и уровень использования основных производственных фондов, совершенствует структуру управления и проводить оптимальную политику. Всё вместе это позволяет предприятию уверенно чувствовать себя в постоянно изменяющейся рыночной структуре.

Список использованных источников

1. www. goss.by - официальный сайт ГОУП «Гроднооблсельстрой».

2. Шерешевский И.А. «Конструирование гражданских зданий».

3. Предтетченский В.М. «Архитектура гражданских и промышленных зданий» том 2 Стройиздат, Москва 1976г.

4. Маклакова Т.Г «Архитектура гражданских и промышленных зданий» Стройиздат, Москва 1981г.

Электронные версии чертежей

Строительство имеет ряд характерных особенностей, ко­торые выделяют его среди других видов производственной деятельности. Эти особенности связаны со специфическими чертами, свойственными строительной продукции и производственному процессу в строительстве.

Особенности строительства можно условно разделить на две группы:

технико-экономические;

организационно-экономические.

Технико-экономические особенности обусловлены техническими и технологическими особенностями строительной продукции и строительного производства, а организационно-экономические особенности - условиями застройки, принадлежностью и назначением строящихся объектов, характером управления и организации строительства.

Технико-экономические особенности строительства представлены на рис. 1.7.

Неподвижность изготавливаемой продукции. Объекты строительства прикреплены к земле и составляют с ней единое целое. Каждое здание сооружается на специально отведенной площадке в соответствии с планом городской застройки или схемой застройки территории. Размещение строительной продукции на определенном земельном участке (локализация) делает ее зависимой от стоимости земельного участка, конъюнктуры цен на рынке земли.

Продукция строительства является предметом длительного пользования. Средний срок эксплуатации строений около 50 лет. Продолжительные сроки службы строительных объектов обязывают строительную продукцию многие годы отвечать требованиям времени как в функциональном, так и в эстетическом отношении.

Высокая капиталоемкость продукции, обусловливаю­щая большие единовременные затраты инвестиционных ресурсов, что вызывает необходимость использовать дорогие заемные средства.

Индивидуальный характер возводимых объектов. На каждый объект или комплекс строительно-монтажных работ создается свой проект и составляется своя смета, в которой учитываются все затраты на строительство и монтаж.

Рис. 1.7. Классификация технико-экономических особенностей строительства

Многообразие строительной продукции - возводимые здания и сооружения различаются по производственным и эксплуатационным характеристикам, форме, размерам и внешней выразительности, расположению по отношению к дневной поверхности земли. Практически нет одинаковых зданий, даже жилые дома, строящиеся по типовым проектам, отличаются между собой фундаментами, отделкой и некоторыми конструкциями. Возводимые здания и сооружения весьма разнообразны, что приводит к большому спектру организационных решений.

Строительная продукция многодеталъна и сложна. При строительстве зданий и сооружений находят применение самые различные материалы, полуфабрикаты, детали и изде­лия, при технологическом воздействии на которые создается строительная продукция. Номенклатура применяемых в строительстве материалов, деталей и конструкций достигает нескольких сотен наименований.

Материалоемкость строительной продукции вызывает большие затраты на материалы. Их доля в общих затратах достигает 60 и более процентов. При этом возникает необходимость комплектации материалов и конструкций, а также требует создания складских помещений для их хранения.

Здания, сооружения и другие объекты, являющиеся продукцией строительства, многообразны, сложны по конструк­ции, крупны по размерам и массе. Это приводит к особенностям и разнообразию производства строительных работ.

Основные особенности строительного производства заключаются в следующем:

продукция строительства создается в течение продолжительного периода времени. Продолжительность строительства любого объекта исчисляется не только месяцами, но во многих случаях, особенно при строительстве крупных объектов, - годами. Это вызывает отвлечение капитала из оборота на длительное время и практически его омертвление и, следовательно, на долгое время вовлекает рабочую силу и средства производства в строительный процесс. Большая продолжительность строительства обусловливает не только «замораживание» инвестиций, но и вызывает необходимость осуществления работ в разных климатических условиях, требующих специфических организационных мероприятий (утепление зимой, вве­дение различных добавок, «актированных» дней и т. п.);

строительство любого объекта осуществляется в определенной естественной природной среде, которая характеризуется своими топографическими, инженерно-геологическими и климатическими условиями. В связи с этим для каждого конкретного случая разрабатываются свои конструктивно-компоновочные решения, которые учитывают рельеф местности, ветровые и снеговые нагрузки, величину сейсмического воздействия, температурный режим. Толщина стен, покрытий, параметры несущих конструкций зданий и сооружений, размеры фундаментов (а следовательно, и их стоимость) находятся в прямой зависимости от природных условий района строительства. Указанная особенность строительного производства требует немалых затрат на организацию и про­ведение проектно-изыскательских работ, предшествующих непосредственно возведению строительных объектов. Изменения температуры воздуха, дожди, снегопады, ветры затрудняют ритмичность строительства, в связи с чем возникают непроизводительные потери, требующие надлежащей ор­ганизации их учета и контроля. При производстве строительно-монтажных работ в зимнее время возникают дополнительные затраты труда, материалов, а также тепловой и электрической энергии. Оплата труда строителей, выполняющих работы на открытом воздухе в зимнее время, также поставлена в зависимость от температурного режима. Кроме того, на строительных площадках хранится большое количество материалов открытого хранения (кирпич, песок, гравий, щебень и т. п.). Нахождение их продолжительное время на открытом воздухе при воздействии метеорологических условий часто приводит к снижению потребительной стоимости, что определяет необходимость ежемесячного проведения инвентаризаций. Поэтому строительство одного и того же типа здания или сооружения в различных районах страны требует различных затрат материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов;

рабочие места исполнителей строительных процессов и строительная техника постоянно меняются и по времени, и по положению. Поэтому после окончания строительных и монтажных работ на одном объекте строительные организации вынуждены перемещать орудия труда на другие объекты, расположенные от построенного объекта на значительных расстояниях, что требует дополнительных расходов на перевозку и транспортировку, демонтаж строительных машин и меха­низмов. Эта особенность обусловливает своеобразие организационных форм управления, требует правильного размещения строительных организаций с тем, чтобы свести к минимуму потери времени и затраты на перемещение строительной техники и кадров с одной строительной площадки на другую;

технология строительного производства требует строгой последовательности в выполнении отдельных его процес­сов: завершение одного рабочего процесса предшествует началу другого. Ни один строительный процесс не может начаться без окончания предыдущего; продукцию своего труда в этих условиях нельзя накапливать на промежуточных складах. Строительные процессы нельзя расположить пространственно, в связи с этим возникают затруднения одновремен­ного использования рабочих в соответствии с их специальностью и квалификацией.

Таким образом, производство строительно-монтажных работ на объекте подвержено воздействию большого числа факторов. Особое значение здесь имеют климатические, погодные и региональные условия, уровень квалификации рабочих и инженерно-управленческого персонала, наличие у исполнителей необходимых материально-технических ресурсов, технических средств и др. Многие из этих факторов носят вероятностный характер, как правило, подвержены резким и частым изменениям в короткие промежутки времени. Эти факторы и условия трудно прогнозируются, а устранение влияния большинства из них требует дополнительных затрат времени, труда и средств.

Все эти технико-экономические особенности влияют на организацию строительного производства, и с переходом на рыночные отношения они претерпели не так уж много изменений. Большей частью эти изменения отразились на второй группе особенностей. Строительство имеет ряд существенных организационно-экономических особенностей, отличающих его от других сфер производственной деятельности.

Основные организационно-экономические особенности строительства.

Многообразие хозяйственных связей с другими отраслями экономики. Строительное производство связано со многими отраслями экономики и предприятиями (объединениями, фирмами). От предприятий одних отраслей экономики оно получает сырье, материалы и оборудование для изготовления строительной продукции. С предприятиями (фирмами, объединениями) других отраслей оно связано тем, что осуществляет работы на заказ по заданиям предприятий-заказчиков.

Работа на заказ обусловливает важную роль в осуществлении строительства и ввода в действие готовых объектов предприятий-заказчиков, на которые возлагается планирование капитальных вложений, обеспечение строительства про­ектно-сметной документацией, поставка для строящихся производственных предприятий необходимого технологиче­ского и энергетического оборудования. С развитием техники строительная продукция усложняется, развиваются и усложняются связи строительных организаций с предприятиями других отраслей экономики. Новые постройки требуют разнообразных и дорогих материалов, кооперации рабочих самых разнообразных специальностей, продолжительного времени для своего завершения.

Большое количество участников. В строительстве объектов одновременно участвуют несколько строительно-монтажных организаций (генподрядчик, субподрядчики), создающих отдельные конструктивные элементы зданий и сооружений, а заказчик один. Это вызвано большим разнообразием сооружаемых объектов.

Кооперирование связей в процессе строительства осуществляется как в сфере поставок и услуг (предусматривает обязательные поставки определенного количества, комплектность и сроки поставок изделий и материалов), так и в сфере производства, или непосредственно на объекте строительства путем разделения единого технологического процесса на составные взаимосвязанные элементы, выполнение которых производится различными исполнителями. Это требует со­гласования во времени, пространстве, по видам применяемых средств механизации, степени готовности отдельных элементов зданий и сооружений для продолжения работ другими исполнителями. Большое число организаций, сложность взаимных связей требует четкой организации и координации работы всех участников строительного процесса.

Использование разнообразных форм расчетов за строительную продукцию. Длительность технологического цикла в строительстве обусловила особую форму расчетов за строительную продук­цию. Расчеты ведутся за условно готовую продукцию - этапы работ, выполнение конструктивных частей здания и других видов работ. Это предопределяет необходимость установле­ния цены не только в целом за объект, но и за отдельные виды и этапы работ.

Учитывая, что связи взаимодействия в строительстве реализуются в условиях динамично развивающихся произ­водственных процессов, имеющих вероятностный характер воздействия (погодные условия, сбои поставок и др.), система организации и управления строительством должна преду­сматривать эффективную систему регуляторов, которая при­звана обеспечивать надежность связей взаимодействия и придание им максимально возможной степени устойчивости. Это может быть достигнуто путем создания резервных мощ­ностей, производственных запасов, резервных фондов и др.

Опираясь на вышесказанное, уточним, что же следует понимать под строительной продукцией. Строительная продукция - это:

а) законченные в строительстве и введенные в эксплуатацию здания и сооружения за установленный период времени;

б) отдельные части зданий и сооружений (очереди, пролеты, секции), определяемые проектными, архитектурно-планировочными, конструктивными, организационно-технологическими решениями;

в) объемы работ (м 2 , м 3 , шт.), выполненные в определенный период времени.

Производство строительной продукции отличается от процесса создания, например, промышленной продукции.

Рассмотрим характерные особенности создания промышленной и строительной продукции.

Во-первых, промышленная продукция обычно выпускает­ся партиями одинаковых изделий, производимых в однород­ных условиях, и решение о качестве единичного экземпляра принимается на основании выборочного контроля партии, в том числе с возможным разрушением некоторого количества экземпляров продукции. Строительная продукция, даже типо­вые здания, всегда индивидуальна, равно как и условия ее со­здания, а решение о качестве принимается на основании дан­ных контроля, относящихся к единичному экземпляру продукции (зданию или сооружению). Разрушающий контроль закон­ченных строительством объектов неприемлем.

Во-вторых, промышленная продукция относительно доступна для проведения прямого контроля в форме измерений и испытаний. Решение о качестве принимается главным образом на основании прямых доказательств. Многие ключевые свойства строительной продукции (например, прочность или устойчивость) полностью не могут быть оценены таким путем. Прямые испытания строительной продукции, особенно разрушающие, частью невозможны в принципе, частью неудобны, поэтому проводятся достаточно редко и зачастую по второстепенным показателям качества. Решения о качестве строительной продукции, как правило, принимаются на основании кос­венных доказательств - фактов выполнения в процессе строительства правил надлежащей производственной практики и обязательных контрольных процедур. Разумеется, прямые измерения и испытания тоже применяются в строительстве там, где это возможно (в основном при контроле геометрических параметров и испытания инженерных систем). Эта особен­ность строительной продукции является ключевой для сферы технического регулирования, в том числе сертификации.

В-третьих, в промышленности до начала выпуска продукции отрабатывается технология производства. В строи­тельстве до начала строительно-монтажных работ создаются временные производственно-бытовые и административно- хозяйственные здания, выполняются прокладки инженерных коммуникаций, дорог, линий электропередачи и т. д. Наряду с этим длительные сроки строительства вызывают отвлечение средств из хозяйственного оборота в незавершенное строительство. Технология строительного производства требует строгой последовательности в выполнении отдельных его процессов: завершение одного рабочего процесса предше­ствует началу другого. Ни один строительный процесс не может начаться без окончания предыдущего; продукцию сво­его труда в этих условиях нельзя накапливать на промежуточных складах. Строительные процессы нельзя расположить пространственно, в связи с этим возникают затруднения од­новременного использования рабочих в соответствии с их специальностью и квалификацией.

В-четвертых, промышленное производство имеет высокую однородность в отношении состава процессов и операций, персонального состава участников, микроклимата рабо­чих зон, производственной среды и инфраструктуры. Строительная продукция производится каждый раз на новом месте, в различных погодных условиях, зачастую с новым составом персонала. Строительные организации обычно не имеют стабильной инфраструктуры.

В-пятых, промышленное производство обычно концентрируется в одном месте, что благоприятно для организации выполнения контрольных операций, а также мероприятий системы качества. Строительная организация, как правило, работает на нескольких удаленных объектах, что затрудняет централизованный надзор за качеством.

В-шестых, промышленная продукция в большинстве случаев перемещается в процессе изготовления, последовательно проходя через места обработки и контроля. Строительная продукция с начала до конца неподвижна, а перемещается технологическое оборудование и рабочая сила. Это обстоятельство не способствует эффективному производственному контролю.

В-седьмых, недостатки промышленной продукции сравнительно просто исправляются путем замены негодных экземпляров или их деталей и агрегатов, в том числе с отзывом с рынка больших партий продукции. В строительстве возможности исправления несоответствующей продукции более ограниченны. Бракованную строительную продукцию не всегда удается исправить путем замены негодной части. Отзыв продукции с рынка практически невозможен.

В-восьмых, в промышленности конструкторские бюро обычно входят в состав предприятия-изготовителя или ассо­циированы с ним в иной форме. Главные участники создания строительной продукции - проектировщик и строитель - как правило, организационно разобщены и связаны через третье лицо - заказчика-застройщика.

На рис. 1.8 показаны основные результаты сравнительного анализа отличий строительного производства от промышленного.

Кроме того, наличие характерных особенностей строительства объясняется еще и условиями вложения денежных средств, их освоения и возврата, методами организации и управления строительным производством, а также особенностями его технологии.

К тому же, особенности строительства значительно влияют на результаты деятельности строительных организаций. На рис. 1.9 показано влияние имеющихся отличий на примере действия конкретных особенностей.

Рис. 1.8. Сравнительный анализ отличий строительного производства от промышленного

Рис.1.9. Влияние особенностей строительства на результаты деятельности строительной организации

Различия между отраслями

При выборе сферы деятельности (отрасли) для своего предприятия любой предприниматель (организация или отдельный гражданин) руководствуется определенными мотивами. Такими мотивами могут быть:

Получение прибыли, её максимизация, получение сверхприбыли;

Решение социальных задач для определенного круга людей;

Благотворительность;

Удовлетворение личных амбиций, научных или иных интересов и т.п.

Исходя из движущих мотивов, ставятся определенные цели, для достижения которых намечаются какие–то пути, способы и средства. Способов получения средств может быть множество (здесь рассматриваются только законные) – игры на тотализаторах, азартные игры в казино, на ипподромах, игровых автоматах и т.п. Одним из законных способов является предпринимательство – вложение капитала в какое–либо предприятие (имущество) на свой страх и риск с целью получения прибыли от использования этого имущества.

Предпринимательство предполагает производство работ, выпуск продукции, оказание услуг. Предприниматель для достижения своих целей определяет вид и количество работ, товаров и услуг, которые он будет производить, то есть выбирает себе сферу деятельности – какую–то отрасль экономики, в которой будет работать его предприятие (имущество, бизнес).

На величину прибыли (или, в общем виде, – на степень достижения намеченных целей) от предпринимательства могут влиять две группы факторов – внутренние и внешние.

Внутренние по отношению к организации (предприятию, предпринимателю) факторы предопределяются самой организацией, зависят от её особенностей как хозяйствующего субъекта:

1) структура управленческого аппарата и качество системы менеджмента;

2) количество и качество применяемых ресурсов;

3) степень использования производственных ресурсов и производственной мощности организации в целом;

4) форма государственной регистрации предпринимательства – юридическое или физическое лицо, частное или государственное предприятие, общество, товарищество или какая–то иная организационно–правовая форма регистрации.

Внешние факторы зависят от рынка производителей или сферы предложения тех товаров, работ и услуг, которые будет выпускать организация, то есть от отрасли, в которой она будет работать. Отрасли различаются между собой по нескольким параметрам, основные из которых:

а) разная продукция – имеет разные потребительные свойства, рынки сбыта, прибыльность или рентабельность, потребность в стартовом капитале;

б) различия в производстве этой продукции – стационарное, мобильное, серийное, индивидуальное, массовое, вредное и т.п.;

в) различие в потребляемых материально–технических ресурсах– разная материало–, трудо–, энерго–, механоёмкость при производстве продукции, работ, услуг;

г) разные требования к кадрам – количество и качество кадрового состава, ограничения по возрасту, необходимость специальной подготовки и квалификации и т.п.;

д) возможность организаций или отдельных предпринимателей влиять на формирование цен – каким образом формируются цены в отрасли (цены могут быть регулируемые, монопольные, свободные, договорные).

Эти параметры или признаки формируются в каждой отрасли (сфере деятельности) определенные особенности, которые могут либо увеличивать, либо снижать прибыль организации, то есть давать разные результаты, поэтому при выборе отрасли приложения капитала необходимо знать и учитывать её особенности.

Особенности отрасли «Строительство»

Строительство, в отличие от других отраслей, обладает рядом специфических особенностей.

Первая группа–«Технико–экономические особенности (ТЭО)» –определяются техническими особенностями строительной продукции и строительного производства.

Вторая группа – «Организационно–экономические особенности(ОЭО)» – определяются условиями застройки, принадлежностью и назначением строящихся объектов, характером управления и организации строительства.

Особенности строительной продукции по сравнению, например, с продукцией машиностроения и других отраслей промышленности выражаются в том, что строительная продукция:

Неподвижна и территориально закреплена (каждое здание сооружается на специально отведенной площадке в соответствии с планом городской застройки или схемой застройки территории);

Имеет большие размеры;

Многообразна (практически нет одинаковых зданий, даже жилые дома, строящиеся по типовым проектам, отличаются между собой фундаментами, отделкой и некоторыми конструкциями);

Многодетальна и сложна (номенклатура применяемых в строительстве материалов, деталей и конструкций достигает нескольких сотен наименований);

Материалоёмка и имеет большой вес (материальные затраты в стоимости строительства зданий достигают 70 и более процентов);

Носит индивидуальный характер (каждый объект или комплекс строительно–монтажных работ выполняется по отдельному проекту);

Капиталоёмка – требует больших единовременных затрат инвестиционных ресурсов;

Имеет длительный срок службы (средний срок эксплуатации строений пятьдесят лет).

Особенности строительного производства:

Длительность производственного цикла;

Работа на открытом воздухе – влияние климатических и погодных условий;

Зависимость от местных условий (геологических, гидрогеологических, климатических, сейсмологических и т.п.);

Передвижной характер ведения работ (постоянное перемещение производственной базы и рабочих с одной строительной площадки на другую);

Необходимость освоения вновь созданных производственных мощностей (доведение выпуска продукции до заданного или проектного уровня).

Технико–экономические особенности, таким образом, являются результатом специфических отличий строительной продукции и строительного производства от продукции и производств других отраслей народного хозяйства.

К организационно–экономическим особенностям строительства можно отнести такие, как:

строительство на заказ (практически на каждый строящийся объект или выполняемый комплекс работ заключается договор строительного подряда, то есть заранее известен потребитель строительной продукции);

большое количество участников строительства – в создании любого объекта принимают участие инвесторы, заказчики, проектировщики, генподрядчики и субподрядчики;

многообразие хозяйственных связей строительства с другими отраслями народного хозяйства – строительство невозможно без поставок разнообразных материалов, деталей, конструкций, технологического оборудования, строительных и дорожных машин и механизмов, услуг различных сервисных и обслуживающих организаций и др.;

степень освоенности застраиваемой территории (строительство может вестись в городской черте, в удаленных от производственной и коммунальной инфраструктуры районах, в зонах пионерного освоения территорий, например БАМ, и т.п.);

необходимость комплексного строительства и застройки территории (производственные объекты – с жильем, жилье – с благоустройством, социальными, культурно-бытовыми и образовательными учреждениями и т.п.);

особенности отраслей, для которых сооружаются объекты (например, сельское хозяйство, трубопроводы, аэродромы и т.п.).

Организационно-экономические особенности обусловлены различиями в условиях застройки, принадлежности и назначения строящихся объектов, характере управления и организации строительства.

3.3. Влияние отраслевых особенностей на экономику строительной организации

Из-за имеющихся особенностей экономика строительства значительно отличается от экономики других отраслей народного хозяйства и промышленности. Одни и те же экономические показатели в строительстве определяются совершенно по–другому. К тому же особенности строительства значительно влияют на результаты деятельности строительных организаций. Организации, включая в перечень выполняемых видов деятельности строительную, должны знать и учитывать влияние отраслевых особенностей на их экономику.

Рассмотрим имеющиеся различия на примере проявления конкретных особенностей.

Неподвижность строительной продукции приводит к необходимости передвижного характера работ. Эта особенность имеет последствия: значительные расходы, связанные с транспортировкой строительных материалов, конструкций, перевозкой рабочих, перебазировкой строительных машин. Возникает необходимость создания временных сооружений для рабочих и инженерно–технических работников (ИТР), что приводит к увеличению накладных расходов, связанных с организацией производства и обслуживанием рабочих.

Большие размеры продукции, её сложность и многодетальность, материалоёмкость вызывают большие затраты на материалы, их доля в общих затратах достигает 60 и более процентов. Требуется применение мощной техники, создание складских площадей для хранения материалов, возникает необходимость комплектации материалов и конструкций. Возрастает потребность строительных предприятий в значительных оборотных средствах на создание запасов материалов.

Продукция строительства капиталоёмка – большая единовременная потребность в инвестициях на капитальные вложения. В современных условиях (инфляция, дорогие источники инвестиционных ресурсов и т.п.) сложно изыскать значительные суммы для строительства даже небольшого по размерам и мощности объекта. Необходимо пользоваться заёмными средствами (ссудами, кредитами), которые относительно дороги.

Многообразие и индивидуальный характер возводимых объектов приводят к особенностям ценообразования на строительную продукцию. На каждый объект создается свой проект и составляется своя смета, в которой учитываются все затраты на строительство и монтаж, в строительстве определяется индивидуальная цена (договорная) на каждый сооружаемый объект или выполняемый комплекс работ. Каждый контракт между заказчиком и подрядчиком заключается со своей договорной ценой.

Длительный срок службы строительной продукции требует применения долговечных и прочных материалов, прогрессивных архитектурных и конструктивных решений (во избежание преждевременного физического и морального износа). При проектировании необходимо детально изучить все имеющиеся научно–технические достижения, проводить вариантные сравнения по одним и тем же объектам – повышаются затраты на проектно–изыскательские работы.

Ряд особенностей экономики строительства связан с тем, что продукция выполняется на заказ – возникают особенности в финансировании затрат на строительство, в системе расчетов за строительную продукцию, в системе материально–технического обеспечения строительства. Заранее известен покупатель (потребитель) продукции, можно продавать незаконченные объекты – возникает незавершенное строительство. Если положение заказчика неустойчиво, можно заранее избежать с ним сделки, выбрать платежеспособного партнера и с ним заключать договор подряда. В рыночных условиях повышаются требования и к подрядчикам со стороны заказчиков. Они могут выбирать для своего строительства наиболее опытных и авторитетных (или дешевых) исполнителей на конкурсной основе.

Длительность производственного цикла в строительстве сопряжена с образованием больших размеров незавершенного строительного производства (НСП), появлением расчетов за этапы и комплексы работ (то есть не за полностью готовые к эксплуатации объекты). У подрядчиков в отдельных случаях резко возрастает потребность в оборотных средствах под НСП, которая в основном покрывается за счет заемных средств (дорогостоящих кредитов). Возникает необходимость страхования незавершенных объектов от стихийных бедствий и других неблагоприятных случаев, возрастают затраты подрядчиков (себестоимость СМР).

Большое число участников привело к созданию особых организационных форм в управлении процессом строительства – возникают службы генподрядчика, субподрядчика, заказчика.

Работа на открытом воздухе приводит к сложностям в использовании рабочей силы: возможны потери рабочего времени из–за погодных условий (возникает так называемое «зимнее удорожание»), снижаются производительность труда, объемы выполняемых СМР, возрастает себестоимость их производства и реализации.

Роль внутреннего контроля многогранна, а его функции в системе управления строительной организацией определяются в соответствии с бизнес-стратегией и бизнес-процессами конкретной организации.

Контрольными мероприятиями охватываются основные стадии бизнес-процессов, а контроль, являясь основной управленческой функцией, влияет на профессиональное исполнение своих обязанностей всех работников организации. В связи с этим система внутреннего контроля охватывает все процессы бизнес- стратегии, для достижения поставленных целей. Построение системы внутреннего контроля предполагает определение наиболее существенных рисков (которые могут повлечь за собой финансовые потери), разработку контрольных процедур, а также создание системы тестирования эффективности контрольных процедур .

Построение системы внутреннего контроля является прерогативой самой организации. При ее построении должна учитываться специфика сферы деятельности хозяйствующего субъекта. Строительные организации имеют некоторые отличительные особенности производства, а именно :

1) в отличие от промышленного производства в строительстве продукция неподвижна и используется только там, где она создана. Эта особенность строительства обуславливает своеобразие организационных форм управления, требует правильного размещения строительных организаций, чтобы свести к минимуму потери времени и затраты на переход строителей и техники с одной строительной площадки на другую;

2) процесс изготовления продукции строительства занимает продолжительный период времени, длительное время работники и средства производства вовлечены в строительный процесс;

3) строительное производство связано со многими отраслями народного хозяйства. От одних отраслей поступают сырье, материалы и оборудование для изготовления строительной продукции. С другими отраслями оно связано тем, что осуществляет работы на заказ по заданиям организаций-заказчиков, на которые возлагаются планирование капитальных вложений. С развитием техники строительная продукция усложняется, развиваются и совершенствуются связи строительства с другими отраслями народного хозяйства.

Кроме того, в строительных компаниях существует комплексный подход к осуществлению бизнеса, развитие различных направлений деятельности.

Создание эффективной системы внутреннего контроля в любой строительной организации повышает стабильность и надежность данной системы, снижает риски недостоверности информации.

Проанализируем определения понятия «систем внутреннего контроля» зарубежных и отечественных авторов.

Аренс Э. Лоббек Дж. так характеризуют систему внутреннего контроля это – «методики и процедуры трех основных категорий, которые разрабатывает и использует администрация, чтобы обеспечить достаточную гарантию соответствия целям контроля: среда контроля, учетная система, контрольные процедуры». Монтгомери включает в структуру внутреннего контроля также «три элемента: условия проведения контроля, систему бухгалтерского учета и процедуры контроля» .

А.Ю. Тихомиров определяет систему внутреннего контроля следующим образом: структура, политика, правила, процедуры по обеспечению сохранности активов организации и надежности бухгалтерских записей.

Таким образом, система внутреннего контроля - это своеобразная организация внутри организации (предприятия) . На основании исследования отечественных и зарубежных авторов, по нашему мнению, система внутреннего контроля должна включать такие элементы как контрольная среда, процесс оценки рисков, информационная среда, контрольные действия и мониторинг средств контроля.

Исследуем влияние особенностей деятельности строительной организации с помощью анализа системы ее внутреннего контроля на примере деятельности Группы Компаний ПИК.

Группа Компаний ПИК, основанная в 1994 году, является одним из ведущих российских публичных девелоперов масштабных жилых проектов в Москве и других регионах России. Приоритетное направление деятельности Группы - строительство и реализация доступного жилья, преимущественно в сегменте панельного индустриального домостроения.

Внутренний контроль группы компаний ПИК состоит из следующих элементов: Элемент контрольная среда – это осведомленность руководство компании о действии системы внутреннего контроля. Данный элемент включает такие основные факторы как стиль управления, обеспечения прав акционеров, принципы раскрытия учетной информации, корпоративная социальная ответственность. Элементы процесс оценки рисков и информационная система будут включать такие факторы как оценка финансового состояния компании и оценка ее производственного потенциала. Элементы контрольные действия и мониторинг средств контроля включает в себя оценку кадровой политики в компании, квалификация персонала, уровень эффективности управления конфликтами, уровень развития социальной инфраструктуры .

Проанализируем систему внутреннего контроля Группы Компаний ПИК на основании оценки ее потенциалов: 1. Производственный; 2. Финансово-экономический; 3. Организационно-управленческий; 4. Кадровый.

Сначала определим количественные показатели по каждой группе факторов, а затем проведем оценку факторов по группам. Где есть возможность по данным предприятия оценить показатели количественно приведем данные показатели, где такой возможности нет- сразу проведем балльную оценку. Общая сумма баллов по группе факторов принимается-100. 100 баллов получает идеальное состояние оценки каждого потенциала строительной организации .

Таблица 1

Оценка факторов, описывающих производственный потенциал

	Показатели	Оценка, баллы
Состояние основных производственных фондов	Фондоотдача 2014=4,15 Фондоотдача 2015=6,23 Фондоемкость 2014=0,24 Фондоемкость 2015=0,16	Рост в динамике к отчетному году- 12,5 Снижение к отчетному году-0
Использование производственных мощностей	Выпуск продукции на 1 кв.м. площади Коэф-т загрузки оборудования = Всего оборудования (ед.)/ работающее оборудование (ед.)	Рост в динамике к отчетному году- 12,5 Рост к отчетному году- 12,5
Уровень использования современных технологических решений	Количество внедренных инноваций в отчетном году к количеству в прошлом году
Уровень эффективности использования производственного потенциала	Уровень издержек в выручке2014=74,9% 2015=77,8% Производительность труда2014=3435 тыс.руб./чел 2015-6100 тыс.руб./чел.	Снижение к отчетному году-0 Рост -12,5 Итого-12,5

Таблица 2

Оценка факторов, описывающих финансово-экономический потенциал

	Показатели
Уровень рентабельности активов	Чистая прибыль/ активы- сальдо баланса 2014=12,4	Рост в динамике к отчетному году- 25
Уровень ликвидности	К-т текущей ликвидности: Ктл 2014=	Ктл больше 2- 12,5
	К-т быстрой ликвидности более 1	Кбл меньше 1-0
	Кбл2014 = 0,78; Кбл 2015=0,63
Уровень финансовой устойчивости	Кфу2014=0,67 Кфу2015=0,78	Кфу более 0,75-25
Рентабельность хозяйственной деятельности	Рентабельность продаж 2014=18,4%	Снижение к отчетному

Таблица 3

Оценка факторов, описывающих организационно-управленческий потенциал

	Показатели
Обеспечение прав акционеров	Прозрачность структуры собственности Наличие дивидендной политики	Структура собственности прозрачна и публикуема - 12,5 баллов Дивидендная политика не отражена -0
Деятельность органов управления и контроля	Наличие независимых директоров в Совете директоров Наличие комиссий и комитетов	Есть независимые директора
Раскрытие информации	Публикуемость информации	Публикуемость информации

Таблица 4

Оценка факторов, описывающих кадровый потенциал

	Показатели
Квалификация кадрового персонал	Затраты на повышение квалификации	Снижение к отчетному
Уровень интеллектуального капитала	Доля работников с высшим образованием и степенью (%.)	Рост в динамике к отчетному году- 25
Уровень эффективности управления конфликтами	Наличие взаимодействия с профсоюзом, нигде не отражено, поэтому ставим 0 баллов
Уровень развития социальной инфраструктуры	Действующая и развивающаяся инфраструктуры	Рост в динамике к отчетному году- 25

Таким образом, сумма оцененных потенциалов Группы компании ПИК составит: 75+50+37,5+50=212,5 баллов. В то время как идеальное состояние системы внутреннего контроля при оценке 4 потенциалов компании должно составлять 400 баллов.

Находим относительное значение (оценку) системы внутреннего контроля компании :

СВК = 𝐹свкпп ∗ 100% =(212,5/400)* 100%=53,125%

Таким образом, оценка системы внутреннего контроля организации Группы компаний ПИК составляет

53,125% от идеальной оценки.

Наиболее проблемным является положение группы факторов 4. В функционировании системы внутреннего контроля данной строительной компании существуют проблемы, обусловленные низкой культурой внутреннего контроля (в данном случае уровень компетентности кадрового состава), а также проблемы, связанные с нехваткой достаточного опыта организации внутреннего контроля (отношение руководства к внутреннему контролю и расширение масштабов деятельности строительной компании, требующие усовершенствование системы контроля внутренних и внешних факторов ). В целом, в строительной компании наблюдается рост производственного, финансово-экономического и организационно - управленческого потенциала, но состояние идеальной системы внутреннего контроля не достигнуто .

В целом, для того чтобы быть эффективным в современных условиях, контроль должен быть стратегически ориентированным, то есть отражать и поддерживать общие приоритеты хозяйствующих экономических субъектов.

Конечной целью современного внутреннего контроля должны являться не сбор информации, установка критериев и выявление проблем, возникающих в ходе деятельности хозяйствующих субъектов, а непосредственное решение задач, которые возникают перед этими субъектами во времени . Например, оценка инвестиционной привлекательности и исполнения крупного строительного проекта или государственного тендера на осуществление строительства объекта для государственных нужд.

Таким образом, система внутреннего контроля является частью системы управления строительной организации, служащей для обеспечения долгосрочной финансовой устойчивости и эффективного функционирования строительной организации. От ее эффективной организации зависит эффективность работы строительной компании в целом.

Организация системы внутреннего контроля в процессе управления строительной компанией должна быть ориентирована на ее организационно-правовую форму, размер и масштабы ее деятельности. При этом,

чем сложнее структура внутренней среды строительной компании, тем больше информации необходимо для принятия эффективных управленческих решений.

Список литературы

1. Аренс Л. Лоббек Дж. Аудит: Пер. с англ.; Гл. редактор серии проф. Я.В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 560 с.

2. Аудит Монтгомери /Ф.Л. Дефлиз, Г.Р. Дженик, В.М. О`Рейми, М.Б. Хирш. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

3. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: учебник. – М.: Омега, 2013. – 280 с.

4. Горелик О.М. Управленческий учет и анализ: учебное пособие для вузов / О.М. Горелик, Л.А. Парамонова, Э.Ш. Низанова. – М.: КНОРУС, 2012. – 256 с.

5. Куканова Н. В., Ковалёва А.М. Особенности ревизии в строительстве // Вестник строительства и архитектуры. – 2013. – № 1. – Орел: Изд-во ООО ПФ Картуш, 2013. – С. 436 – 446

6. Макарова Н.Н. Учетная политика как элемент частного регулирования системы внутреннего контроля учетной работы экономического субъекта [Текст] / Н.Н.Макарова //Аудит и финансовый анализ. - 2010. -№ 3. -С. 62-65.

7. Машкин Е.И., Козлова Т.В. Актуальность интеграции систем внутреннего контроля в системе управления предприятием: Экономика и политика. 2013. № 6 (6). С. 74-79

8. Мерзликина Е.М., Никольская Ю.П. Система внутреннего контроля - М.: ИНФРА-М, 2012.368с.

9. Попова Л.В. Современный управленческий анализ: теория и практика контроллинга: учебное пособие / Л.В. Попова, Т.А. Головина, И.А. Маслова. – М.: Дело и Сервис, 2014. – 272 с.

10. Суворова С., Ковалёва А. Управленческий аудит в системе управления хозяйственной деятельностью организации // Проблемы теории и практики управления. – 2012. – № 3. – С. 39 – 45.

11. Тихомиров А.Ю. О системе внутреннего контроля в компаниях / А.Ю. Тихомиров // Деньги и кредит. – 2012. – № 3. – С. 56–62.