Финансовый директор является одним из высших руководящих лиц компании — он управляет финансовой системой, денежными потоками, заведует финансовой отчетностью. Должность финансового директора является одной из ключевых в любой компании. Именно от его действий зависит положение предприятия на рынке и его финансовая стабильность. Подчиняется финдиректор непосредственно генеральному директору.
Мэн Ваньчжоу — финансовый директор компании Huawei и по совместительству дочь основателя этой компании.
Специалисты такого уровня востребованы в коммерческих и государственных организациях любого уровня: в банках, страховых и инвестиционных компаниях, торговых корпорациях, на промышленных предприятиях и биржах.
Это достаточно молодая профессия, ведь еще 20 лет назад функции финансового директора выполнял на предприятиях штат из нескольких бухгалтеров. Однако первыми финансовыми директорами можно назвать королевских казначеев, которые управляли всеми денежными потоками государства и ведали всеми сборами, налогами, податями и выплатами из государственной казны.
Вот основные должностные обязанности финансового директора:
В зависимости от специфики и масштабов компании список того, чем занимается финансовый директор, может быть дополнен работодателем.
Вот примерный перечень основных требований к финансовому директору:
Требования могут быть дополнены работодателем, если того требует сфера деятельности компании.
Потребуется высшее экономическое образование по одной из специальностей: «Финансы и кредит», «Экономика предприятия», «Учет и аудит», «Финансовый менеджмент» или «Банковское дело». Стоит сказать, что перед тем, как стать финансовым директором, нужно будет набраться опыта и поработать бухгалтером, экономистом или по какой-либо смежной специальности, а в дальнейшем — помощником финансового директора в какой-нибудь компании.
В зависимости от региона и масштабов компании заработная плата финансового директора колеблется от 30 до 250 тыс. рублей, при этом средняя сумма составляет 50 тыс. рублей в месяц.
Помимо высшего образования на рынке есть ряд краткосрочного обучения длительностью, как правило, от недели до года.
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса и ее курсы направления « ».
Институт профессионального образования «ИПО» приглашает вас пройти дистанционные курсы по направлению « » (есть варианты 256, 512 и 1024 ак.ч.) с получением диплома или удостоверения государственного образца. Мы обучили более 8000 выпускников из почти 200 городов. Можно пройти обучение экстерном, получить беспроцентную рассрочку.
Дата: 19-20 сентября 2019г. Место: г. Москва Организатор: Люди и Коммуникации Сайт:www.pcg-event.com Система HR-аналитики в России становится зрелой и осознанной. Многие компании уже выявили для себя...
Дата проведения: 7 октября Место проведения: Москва Организатор: Люди и Коммуникации Сайт: www.pcg-event.com Главные вопросы по подбору персонала. Четыре мастер-класса. Один день. Программа модулей п...
Дата проведения: 8-9 октября 2019 Место проведения: Москва Организатор: Люди и Коммуникации Сайт: www.pcg-event.com ТОП-3 ПРОБЛЕМ ПОДБОРА: ЗАДАЧИ И РЕШЕНИЯ Кажется, испробовано все. Или нет? Если «вс...
Дата: 30-31 октября 2019 Место: г. Москва Организатор: Люди и Коммуникации Сайт: www.pcg-event.com Компания «Люди и коммуникации» представляет единственный форум на рынке российских HR-конференций, полностью сфокусированное на адаптации персонала. Мы учли запрос делегатов предыдущего мероприятия и предлагаем коллегам две параллели: для производственных и непроизводственных компаний. Вы обсудите с...
14-15 сентября в городе Москва впервые пройдет Всероссийский форум профессий #СделайШагвБудущее, который посетят 3000-5000 старшеклассников, абитуриентов и их родителей. Цели форума: помощь молодым специалистам в познании новых профессиональных областей; расширение знаний о возможных карьерных траекториях; предоставление необходимой информации для выбора будущей профессии. На форуме Вас ждет: вы...
Уже этой осенью состоится первый Всероссийский практический HR-форум «Организационный дизайн 2019. Оргпроектирование как драйвер развития компании». Он будет проходить 11 сентября в Москве, в отеле H ...
Ежегодный Форум&Выставка журнала «Штат». Лучший профессиональный нетворкинг по теме оценки персонала. В течение двух дней – ключевые тренды и лучшие практики. Искусственный интеллект в HR: новые инст...
Срочно! Дистанционное обучение больше не может быть таким, какое оно сегодня! Ежедневный опыт сотен компаний показывает – люди развиваются, им нужны новые программы! И мы знаем, где их взять! Приходи...
"ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2019. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ" - крупнейшее в России и СНГ мероприятие по инструментам оценки персонала и практикам в сфере оценки и развития, с участием международных экспертов - Форум&Выс...
Мы рады сообщить вам, что уже этой осенью в 8-й раз состоится всероссийский Саммит по мотивации персонала «C&B Russia Summit 2019. От глобальных трендов к маленьким победам». Он будет проходить 12 – 13 сентября в Москве, в отеле Hilton Garden Inn Красносельская. Сколько компаний вы знаете, которые перестали развиваться, чьи рыночные позиции падают, а сотрудники совсем не замотивированы? С каждым...
8 июля началось зрительское голосование Премии Trainings 2019, в результате которого мы узнаем имена финалистов. Премия Trainings - первая в России и СНГ профессиональная награда для специалистов рынка HR. Награда вручается на протяжении 19 лет, и за это время её получали многие талантливые, известные и опытные бизнес-тренеры, эксперты в области HR, передовые компании, работающие на рынке HR и не...
Рассказывает Екатерина Муромцева, генеральный директора "СТС Групп". Ежегодно в Москве увеличивается число предпринимателей, выбирающих запуск бизнес по франшизе. Прирост составляет до 15%, в прошлом году показатели били рекорды. По словам Алексея Фурсина, главы московского департамента предпринимательства, в столице действует более 11,5 тысяч франчайзинговых объектов. Это на 19% больше в сравнен...
Что, если старость – это болезнь, которую можно вылечить? Программист и биолог из Кембриджа Обри ди Грей в своей книге «Отменить старение» пишет, что, вероятно, уже через 20-30 лет ученые смогут создать технологии, которые позволят значительно замедлить старение организма. Наша задача – дожить до этого времени, и один из инструментов для ее решения – биохакинг. Это комплекс действий, направленный...
Открыт прием заявок на соискание Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида - 2019». Премия HR AWARD 2019 будет вручена 18 октября в 10 номинациях: ▲ HR-ру.
Анна Чернецкая
, главный редактор журнала «Финансовый директор»
Кто он
Для начала отметим, что в большинстве случае финансовый директор – это действительно ОН, то есть мужчина: 64,5% опрошенных нами финансовых директоров – мужчины и только 35,5% женщины (табл. 1). Причем если в возрастных категориях 40-45 лет и старше 45 мужчин и женщин поровну, то в возрасте до 40 лет мужчины явно преобладают. По словам представителей рекрутинговых агентств, в последние годы работодатели действительно предпочитают брать на должность финансовых директоров крупных или динамично развивающихся компаний (а именно в таких работают участники нашего опроса) мужчин. Наниматели считают, что мужчины более решительны и амбициозны, а потому им по плечу задачи по выходу на публичные рынки, поглощению компаний или продаже бизнеса. Так, по словам Ирины Гридневой , руководителя финансового отдела компании «Плива Рус» , на большинство вакансий, которые она рассматривала в процессе поиска работы, требовались именно мужчины в возрасте до 35 лет, желательно без бухгалтерского опыта.
Вместе с тем, нельзя говорить, что это общее правило. Так, именно финансовый директор – женщина Светлана Ардентова проводила IPO «Вимм-Билль-Данна» на Нью-Йорской фондовой бирже , Татьяна Каримова вывела компанию «Воды Боржоми» на качественно новый уровень, после чего заняла позицию генерального директора этой фирмы, а Елена Шматова помогла преодолеть нелегкие времена налогового прессинга «Вымпелкому» . И таких примеров немало. В международных корпорациях отбор кандидатов «по половому» признаку считается вообще не политкорректным, возможно поэтому их финансовые службы часто возглавляют дамы – более 60% опрошенных нами финансовых директоров-женщин работают в западных компаниях. В целом можно говорить о том, что тенденция, когда успешными финансовыми директорами становились главным образом мужчины постепенно уходит в прошлое.
Елена Мякотникова «Соник Дуо» («Мегафон-Москва»):
«Руководители направлений – это вторые люди в компании, тогда как гендиректор – первый. Так вот, мне кажется, женщине намного проще быть вторым человеком, чем мужчине, причем во многих отношениях – и в плане самопозиционирования, и в плане взаимопонимания с генеральным директором. Многие женщины прекрасно справляются с первой ролью, но в моем понимании женщина все-таки второй человек, в хорошем смысле слова – вторая половина.
Есть и еще один аспект. Большинство коллег – руководителей других линейных подразделений – мужчины. Если мужчины, решая вопросы между собой, могут быть довольно категоричны, то в присутствии женщины они вынуждены находить какие-то компромиссы. Женщина, как правило, проявляет больше терпения и выдержки. Ну и, конечно, женская интуиция помогает».
Таблица 1. Портрет финансового директора
Какое образование выбрать
Вопрос образования в нашей стране долгие годы не играл принципиальной роли, главное было иметь «корочку», а уже в процессе работы человек мог определиться, что ему ближе. Так получилось, что большинство финансовых директоров, достигших успеха в своей профессии, изначально – «технари» (51,6% – табл. 2), причем выпускники таких нефинансовых вузов как МАИ , МФТИ , МИСИ . Конечно же, умение считать для финансового директора важно, но техническое образование, по мнению опрошенных, позволяет еще развить системное и логическое мышление, что очень важно для финансового руководителя.
Среди экономических вузов, в которых будущие финансовые директора получали как первое, так и второе высшее образование, наиболее популярны Государственный университет управления и МГИМО (экономический факультет).
Мода на MBA возникла в нашей стране не так давно, и хотя среди рекрутинговых агентств и работодателей распространено мнение, что наличие степени MBA почти не влияет на востребованность финансового директора и уровень его зарплаты, все же 22,6% финансистов решили получить MBA в России либо на Западе. А многие из тех, кто пока не сделал этого, отмечали, что не исключают такой возможности в будущем.
Николай Кудрявцев , финансовый директор компании «МИР» :
«Я очень жалею, что не получил западное бизнес-образование. Когда я окончил ВЗФЭИ , в стране как раз был кризис, и уехать учиться было бы очень своевременно. Многие тогда так и делали, но у меня, к сожалению, не сложилось. Сегодня на пару лет уехать учиться, а значит прекратить работу это уже сложно: можно вернуться и оказаться совсем не «в теме». А заочное образование не даст нужного эффекта: я считаю, что даже один год полноценного «дневного» образования заменяет два-три года заочного. Еще есть время, буду думать».
Михаил Хабаров , генеральный директор УК «Альфа-Капитал» , в 2002-2004 гг. – финансовый директор компании «Росно»:
«Учеба в западной бизнес-школе (М. Хабаров получил диплом MBA в Pepperdine University , США. – Прим. ФД ) позволяет освоить правильный бизнес-подход. Получая любую задачу, ты моментально сегментируешь ее на подзадачи: знаешь, с какого блока нужно начать, какой должен быть результат и как перейти к следующему блоку. Не важно, в какой отрасли тебе придется работать, ты очень быстро можешь включиться в процесс. Это большой плюс. Второй плюс – конечно же, уровень тех людей, которые преподают на курсе MBA. Это не те, кто теоретически знает, как строятся мировые бренды, а те, кто реально их строил. И они рассказывают, как это делали. Такие бизнес-кейсы дают очень много, ты наполняешься позитивной энергетикой этих людей».
Таблица 2. Образование финансового директора
С какой должности начинать
Этот вопрос, пожалуй, наиболее волнует тех, кто только мечтает стать финансовым директором: какая должность – экономиста, бухгалтера, а может быть, аудитора – станет верным первым шагом, который позволит затем быстро продвинуться по карьерной лестнице. К сожалению, и здесь готовых рецептов нет. Более того, как показывает наш опрос, большинство из успешных финансовых директоров (29%) начинали свою карьеру вообще на нефинансовых позициях (табл. 3). Впрочем, отчасти это объяснялось тем, что начало профессиональной деятельности многих пришлось на смутные 90-е, а то и более ранние годы, когда должности финансового директора во многих компаниях попросту не было. Надо отметить, что из далеких от финансов позиций в финансовые директора пришли главным образом, мужчины, которые, видимо, в большей степени склонны к авантюрным поступкам. Одни, как Николай Переверзев , начинали в НИИ, другие, как Руслан Гареев , работали менеджерами.
Николай Переверзев , директор по экономике и финансам «Сибур-Нефтехим» :
«В НИИ при Минобороны меня ждала заранее распланированная карьера – кандидат технических наук, потом (если хватит знаний и трудолюбия) – доктор, а в бизнесе все было для меня некой «терра инкогнита». Было интересно посмотреть, чего я смогу добиться. Кроме того, имидж военной науки в то время сильно пошатнулся».
Руслан Гареев, руководитель салонов связи «Эльдорадо» , ранее – вице-президент по финансам компании «Евросеть» :
«В течение первого года, работая менеджером по обслуживанию клиентов компании «Энерджайзер» , я пытался помогать всевозможным подразделениям и заодно изучал, как они работают и что мне более интересно. Так получилось, что больше всего я помогал финансовому контролеру, в частности, внедрять новую учетную программу SCALA, после чего «выгружал» из нее статистические данные для подготовки различных отчетов. Через год он взял меня к себе в ассистенты. А примерно через пять месяцев меня назначили исполняющим обязанности финансового контролера».
На втором месте – финансовые директора, которые сначала были экономистами либо финансовыми менеджерами (25,8%). Это выпускники экономических вузов – у многих из них в дипломе была написана загадочная специальность «инженер-экономист», и они честно стали работать по специальности. Причем часто приходили на работу буквально «с улицы», а дальше все уже зависело от их профессиональных способностей, ну, и от удачи, конечно.
Дмитрий Анисимов , главный финансовый директор «Вимм-Билль-Данн Продукты питания»:
«Однажды я занимался на кафедре бухучета и статистики (экономический факультет МГИМО. – Прим. ФД ) и, глядя на финансовые отчеты зарубежных компаний, подумал: а что если набраться наглости и написать нескольким компаниям письма с просьбой о стажировке? Для начала проанализировал, какие направления бизнеса могут со временем развиваться в России, оценил масштабы компаний и их потенциальную заинтересованность в российском рынке. В результате я отобрал несколько компаний, отправил письма и неожиданно для себя получил шесть ответов. В пяти из них было написано, что в такой-то компании пока нет бизнеса в России, он только планируется. Шестое письмо было от компании British Petroleum , которая приглашала меня на стажировку. Так я оказался в их лондонском офисе и два месяца стажировался в финансовом департаменте, после чего меня пригласили в московское представительство ВР».
На третьем по популярности месте стартовая позиция аудитора или консультанта (19,4%). Причем успешные финансовые директора, как правило, начинали работать в известных консалтинговых и аудиторских компаниях, часто в «большой четверке». Этот опыт позволил будущим финансовым директорам ориентироваться в различных отраслях бизнеса и выработать алгоритмы принятия решений в самых сложных ситуациях.
Александра Горбонос , финансовый директор компании Publicis Group Media :
«Работа в крупной аудиторской компании – это своего рода школа выживания: жесткий работы способствует тренировке работоспособности, стрессоустойчивости. Необходимость одновременно решать множество задач, а иногда параллельно вести несколько проектов позволяет получить богатый опыт, в том числе в различных индустриях. Плюс постоянная работа с людьми: нужно найти взаимопонимание с клиентом, который тебя иногда может не воспринимать, а также правильно выстроить взаимоотношения с коллегами (состав аудиторских команд постоянно меняется, и нужно научиться быть эффективным в любой команде). Ну, и, конечно, развитая система тренингов, наставничества и повышения квалификации также способствует профессиональному росту».
Четвертое место делят работа в бухгалтерии и в банке (12,9%). Нельзя не отметить, что если из бухгалтерии в финансовые директора пришли в подавляющем большинстве женщины (сначала дослужившиеся до должности главного бухгалтера), то финансовые директора-«банкиры» – мужчины в возрасте до 40 лет. По словам Михаила Хабарова, генерального директора УК «Альфа-Капитал», который в начале карьеры был менеджером в «Инкомбанке» , в середине 90-х было очень престижно работать в банках – «это был некий входной билет в иной мир». В дальнейшем знание банковской специфики помогало финансовым директорам строить взаимоотношения с банками, уже находясь «по другую сторону баррикад».
Что касается работы главбуха, то до сих пор в профессиональном сообществе нет единого мнения о том, насколько этот опыт полезен для финансового директора: одни считают, что доскональное знание бухучета и умение составлять баланс, безусловно, полезно, другие – что этот опыт мешает финансовому директору мыслить стратегически. Очевидно, как часто бывает в подобных спорах, истина лежит посередине.
Людмила Смирнова , директор по корпоративным финансам ИД Hachette Filipacchi Shkulev и «ИнтерМедиаГруп» :
«Когда я ищу людей на какие-то серьезные позиции – своих заместителей или функциональных директоров в журнальную или газетную часть, – я всегда прошу отдел кадров обращать внимание на то, чтобы у кандидатов был бухгалтерский опыт, но после этого человек имел бы опыт работы в финансовой сфере. Я, возможно, соглашусь с точкой зрения, что главные бухгалтеры мыслят в определенной проекции: если их спросить, кто является пользователем результатов их труда, то 90% ответят, что это налоговый инспектор. Поэтому, когда я провожу интервью с кандидатами на бухгалтерские позиции, один из моих самых любимых вопросов: «Для кого вы работаете?» Если человек отвечает, что работает для компании, для ее акционеров, это уже, так скажем, 50% успеха, но таких людей я встречаю довольно редко.
Вместе с тем, мне не очень нравится, что сейчас выросло поколение финансистов, которые не понимают самой логики и структуры бухгалтерского учета. Люди мыслят каким-то категориями в отчетности, будь то доходы от реализации или себестоимость, но не знают, как это формируется именно по плану счетов. Поэтому для меня оптимален вариант, когда человек прошел солидную школу бухгалтерского учета, а потом стал заниматься корпоративным учетом и отчетностью».
Таблица 3. Старт карьеры финансового директора
Кем можно стать в будущем
Большинство финансовых директоров (51,6%) логичным продолжением своей карьеры видят должность генерального директора (табл. 4). Более того, за то время, пока существует журнал «Финансовый директор», более половины из опрошенных уже смогли осуществить свою мечту и стать генеральными директорами (35,5% всех финансовых директоров). Почти 90% из них – это мужчины в возрасте до 40 лет.
Сергей Овчаренко , финансовый и административный директор по России и странам СНГ компании Motorola :
«Думаю, если финансовый директор хорошо разбирается в бизнесе и четко понимает его механизмы, то он способен управлять компанией и добиваться высоких финансовых результатов. А финансовый результат – это главный показатель, по которому компанию оценивают не только акционеры, но и внешние инвесторы и рынок в целом».
Второй по популярности ответ на наш традиционный вопрос «Кем вы видите себя через пять лет?» – финансовый руководитель крупной компании (35,48%). Как правило, фигурировали названия компаний, в которых наши респонденты уже работают финансовыми директорами, что можно объяснить отчасти и лояльностью по отношению к своим работодателям. Вместе с тем, опрошенные нами финансовые директора работают преимущественно в ведущих компаниях, задачи которых постоянно меняются, а значит, у финансового руководителя всегда есть возможности для профессионального роста.
Елена Шматова, главный финансовый директор «Вымпелкома»:
«Мне еще есть, куда расти вместе с компанией. Одно дело – достичь определенного уровня внутри России и совсем другое – выйти на рынки других стран. Развитие за пределами страны – большой вызов. В этом направлении и компании, и мне есть к чему стремиться».
Собственниками бизнеса хотят стать только 3,2% опрошенных, что вполне понятно – зная обо всех подводных камнях финансового управления компанией, немногие готовы взять на себя риск владеть бизнесом. Как сказал в беседе со мной финансовый руководитель одной очень крупной компании, в самых кризисных ситуациях его греет мысль, что он наемный работник и в любую минуту может поменять работу.
Среди нестандартных вариантов продолжения карьеры финансового директора можно отметить работу в госорганах либо в Государственной Думе . Так, Елена Мякотникова, финансовый директор «Соник Дуо», в долгосрочной перспективе рассматривает вариант ухода из бизнеса в государственную сферу: «Когда я работала в консалтинге, то правительство приглашало в качестве специалиста в то время «большой шестерки» для участия в разработке поправок в законодательство. Это ни с чем не сравнимое ощущение, когда ты понимаешь, что от твоих действий стало чуть-чуть лучше не только одной компании, но и целой отрасли и огромному количеству жителей России. Возможно, это немного пафосно звучит, но у меня очень много сил и энергии, и мне кажется, что я смогу что-то изменить в этой стране».
Таблица 4. Перспективы карьеры финансового директора
Итак, на первый взгляд, успешным финансовым директором стать совсем не сложно. Но, к сожалению, у нас нет статистики, сколько специалистов, имеющих аналогичные образование и стартовые условия, так и не смогли стать финансовыми руководителями солидных компаний. Кроме того, ситуация на рынке труда постепенно меняется – если опрошенные нами финансовые директора приходили в бизнес в период зарождения профессии, то сейчас у работодателей уже сформировались вполне конкретные требования к претендентам на эту должность. Поэтому начинающим специалистам можно дать совет из известного советского фильма – «Видеть цель и верить в себя». Следуя этой рекомендации, вы обязательно станете героем рубрики «Профессионал» в следующей пятилетке нашего журнала!
Финансовый директор (CFO, англ. - Chief Financial Officer) — один из высших управленцев компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность. Профессия подходит тем, кого интересует математика и экономика (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).
Синонимы: финансовый менеджер (англ. - f inancial manager), менеджер по финансам. Финансовый директор определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. В типичной схеме управления компанией занимает пост вице-президента по финансам и подотчётен президенту компании или генеральному директору. Знает все о денежных потоках в организации и умеет распределить их с максимальной пользой.
Финансовый директор - ключевая фигура в любой отрасли бизнеса. Любое предприятие имеет в своем распоряжении финансовые ресурсы, которыми нужно управлять. Им принимаются решения о размещении средств, получении кредитов, планировании бюджета (не путать с бухгалтером, который лишь следит за движением средств и отчитывается о них перед государственными органами). затраты.
Очень часто в литературе наименования должностей «финансовый директор», «финансовый менеджер» и «финансовый управляющий» употребляются как синонимы. Объясняется это тем, что пока на законодательном уровне не проведена регламентация трудовых функций специалистов в области финансов. О четком распределении функций между финансовыми работниками можно говорить в отношении иностранных компаний или зарубежных представительств. Так, например, в иностранных компаниях принято, что руководство всей финансовой работой осуществляет вице-президент по финансам (финансовый директор), которому подчиняются начальник финансового отдела и главный бухгалтер. Последние, в свою очередь, осуществляют руководство финансовыми менеджерами, экономистами, бухгалтерами, аналитиками и другими специалистами.
На российских промышленных, торговых и иных предприятиях четкого понимания структуры финансового менеджмента пока нет. Поэтому на небольшом предприятии работник, отвечающий за финансовую работу, произвольно (как правило, по решению директора предприятия) называется или финансовый директор, или финансовый менеджер. Наиболее четкая регламентация функций финансовых менеджеров принята в банковских и кредитных учреждениях, брокерских фирмах и трастовых компаниях.
К плюсам профессии можно отнести ее престижность, респектабельность, высокую оплату труда. Но высочайшему уровню ответственности могут соответствовать только люди с железными нервами. От действий финансового директора во многом зависит положение компании на рынке. Приходится одновременно работать с ценными бумагами, составлять бюджет, оценивать денежные потоки, инвестиционную привлекательность предприятия, изучать ситуацию на рынке, маневры конкурентов, возможности собственной компании.
Промышленные предприятия и торговые фирмы, банки, инвестиционные, трастовые и страховые компании, государственные и коммерческие организации разного уровня, брокерские фирмы, биржи.
Умение анализировать большой объем информации, умение трезво оценивать ситуацию, умение принимать решения, хорошая память, высокая концентрация внимания, терпение, коммуникабельность, умение убеждать людей в своей правоте.
Дополнительные требования: Финансовый директор должен знать финансовый менеджмент, законодательство, экономику, внутренний и международный рынок ценных бумаг, финансовый и экономический анализ. Необходимо также разбираться в бухгалтерской, статистической отчетности предприятия, финансовой информации, публикуемой в печати (в т.ч. и зарубежной), анализировать финансовые результаты деятельности предприятия. Финансовый менеджер - образованный и талантливый человек во многих отношениях.
Российский институт профессионального образования "ИПО" - проводит набор учащихся на получение специальности по дистанционной программе профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Обучение в ИПО - это удобное и быстрое получение дистанционного образования. 200+ курсов обучения. 8000+ выпускников из 200 городов. Сжатые сроки оформления документов и обучение экстерном, беспроцентная рассрочка от института и индивидуальные скидки. Обращайтесь!
Финансовых менеджеров готовят на экономических факультетах по специальности: «Финансы и кредит», «Экономика и управление», «Бухгалтерский учет и аудит». Отраслевые ВУЗы готовят финансовых менеджеров для работы именно в своей отрасли.
Россия 45000—150000 ₽
Москва 50000—150000 ₽
Оплата труда финансовых директоров прямо пропорциональна их ответственности и опыту работы. Соискатели должны демонстрировать отличные знания в области финансового менеджмента, иметь навыки стратегического управления. На максимальный доход вправе рассчитывать соискатели с опытом работы более 5 лет на должности финансового директора холдинга, крупного предприятия или компании с филиальной сетью. Работодатели нередко выдвигают требования, касающиеся наличия у кандидатов сертификатов ACCA, CFA, CPA или степени МВА. Конкурентными преимуществами при трудоустройстве обладают претенденты, свободно владеющие английским языком и имеющие отличные навыки трансформации отчетности в соответствии с международными стандартами.
Претендовать на пост финансового директора могут выпускники факультетов экономики и финансов, имеющие стаж работы в качестве главного бухгалтера или опыт руководства финансовой службой более 2 лет. Основные требования вакансий касаются высокой компетентности кандидатов в вопросах бухгалтерского и налогового учета, в сфере планирования, бюджетирования и анализа хозяйственно-финансовой деятельности.
Согласно исследованию рынка труда, большинство соискателей должности финансового директора - специалисты в возрасте от 30 до 40 лет (49%). Женщин и мужчин среди кандидатов на этот пост практически поровну: 46% против 54%. Все финансовые директора имеют высшее образование. Каждый третий свободно владеет английским языком.
